刘德武的大写人生
刘德伍出生在大别山区贫困农家，曾经是城市建筑工地一个不起眼的小工。然而他通过自己的不懈打拼，最终走出了贫困的阴影，走进了五彩缤纷的城市，扎根、开花、结果。山里人为他骄傲，城里人为他喝彩。农民工是我国改革开放和工业化、城镇化进程中涌现的一支新型劳动大军，是我国产业工人的重要组成部分。河南华兴建筑劳务有限公司总经理刘德伍曾经也是这样的农民工。然而，他不甘心于命运的安排。通过拼搏，他在城市创下了辉煌的事业，拥有了惬意的生活。并且，他用实际行动帮助更多的人改变命运,一个积极进取的青年。
1971年9月，刘德伍出生在大别山区北麓——商城县鲇鱼山乡匡店村西洼组，那里山青水秀，鸟语花香。可是就在这样一个风景如画的村子里，人们却没有丝毫幸福感。匡店村有4000多口人，大都住的都是草房。村里没有电，照明点的是松油。家境稍微好一点的，才能点煤油灯。村里的路坑坑洼洼、千疮百孔，行走起来跌跌撞撞，板栗、茶叶、面粉等农产品因没有路难以运出去，村民们都在贫困线上挣扎。
刘德伍家，仅四间草房。一家四口人，经常是食不果腹。夏天买不起凉鞋，他就赤着脚。冬天，只能穿母亲做的布鞋。“那时候，我几乎没怎么花过钱，几个月难吃上一次肉。”刘德伍回忆说。
初中毕业后，成绩优异的刘德伍由于家庭贫困，不得不放弃学业扛起锄头、成为一名地道的农民,改革开放的春风吹到了村里，出门打工成了村民致富的最好路子。晚上，刘德伍就睡在板床上思绪万千，家里这么穷，要是自己能出门挣钱，改善家境，替父母分忧，那该多好啊！
“爹，我也和他们一起去外面打工吧！”坐在柴垛边，德伍小声说，忍不住偷看一眼父亲。父亲坐在灶前，看着单瘦的儿子，皱着眉头，长吸一口烟。
“他爹，你就让孩子到外面去看看吧！天天在家修地球有啥出息？”母亲一边剁草，一边向丈夫建议。
1988年，17岁的刘德伍，跟着村里的建筑包工头，踏上了打工的道路。“当时，我腰包里没有一分钱，连路费都是老板垫的。可是，我仍然很兴奋，那是第一次出远门，第一次见火车，第一次坐火车啊！”刘德伍说。
由于是生手，没有技术，刘德伍只能在工地做小工，干一些抬钢筋、递石头，浇水泥、搬瓷砖等之类的杂活。每天工作10小时以上，中午不休息，天黑了才下班。刘德伍仍然感觉很好，比家乡好多了，干起来很卖力。“出门太晚了，外面比家里吃的好、看得多，管吃管住，每月还能拿到50—100元工资，真是好极了”。
刘德伍说：“那时候，我没有多大理想，就是想多挣钱，回家孝敬父母、建房找个好媳妇。刘德伍一边踏实干活，一边主动虚心学习建筑施工技术。他一有时间就逛书店，用自己辛辛苦苦挣来的钱，购买建筑类书籍，挑灯夜读，如饥似渴的补充自己知识的不足。
路遥知马力，日久见人心。一年半后，刘德伍因老实、勤快，懂技术，刘德伍被提拔为工地技术员。接到升职通知的那一晚，他激动得辗转难眠。想到一个月能拿100元工资，还能“当领导”，管理工人，监督工程质量，他流下了幸福的泪水。
随着技术能力的不断提升和管理经验的累积，刘德伍决定出远门闯一闯。1993年，他只身来到上海浦东新区。在上海五建公司、中建七局等工地从基层的小工干起，不久就被提拔为项目工长，负责工地的人事调动、人事管理，监督工程的安全、质量，指导工程的施工技术。
1996年，名声在外的刘德伍，被河南大别山建筑公司聘为副总经理，负责工程的全面施工。在此期间，他系统学习了土建、管理、组织、财务、人事等方面的知识、技术和经验。总经理贺新华是他的良师益友，两人经常促膝长谈，分享忧愁与快乐，分享经验与成果。“可以说贺新华对我的一生产生了很大的影响，一个是他的精神财富，一个是他的专业技能、领导能力。他原本有稳定的工作，但他自己主动放弃铁饭碗，下海经商。他时常说，人要有勇于冒险、开拓进取的精神。在工作中他毫无保留地教我施工技术、领导方法、用人策略、为人处事，使我醍醐灌顶，受益终生。”刘德伍感恩的说。
在自己的积极进取和朋友们的协助下，上世纪90年代的刘德伍，已经是一个意气风发、顶天立地的建筑企业家.量变是质变的必要准备，质变是量变的必然结果。
1999年时，刘德伍已经掌握了炉火纯青的施工技术，储备了丰富的施工管理经验，积攒了一定的资金，树立了个人良好形象，结交了一批志同道合的朋友，此时，成立属于自己的建筑队，用刘德伍的话说是“水到渠成”。刘德伍回忆说：“当时，和我一起干的民工，都希望我单干。有些人甚至开玩笑说，你不单干的话，今后就不跟你了。
刘德伍“单飞”后承建的第一个工程，是河南建业房地产有限公司两幢12层的住宅楼。在建设该工程的过程中，遇到的最大问题是资金的周转。当时，刘德伍交了1万质保金后，已经是囊中羞涩。然而，工程才刚刚开始，材料费、生活费、工人工资等纷至沓来。在这种迫在眉睫的困境下，刘德伍的亲友慷慨资助，下面的工人埋头苦干。直到一年后工程结束，亲友没有催过债，员工没有讨要过一分钱工资。\果不其然。取到河南建业房地产有限公司的工程款后，刘德伍主动把钱如数送到亲友和员工的手上，并且送礼物、请吃饭。直到今天，刘德伍仍常常念叨着说：“我是亲友们把我扶起来的，当然不会忘记他们。”由于第一个工程形象可观、质量可靠，不断有人给刘德伍介绍新的业务。
2002年底，刘德伍承接郑州二七塔南侧的友谊国际大厦。100多米的高楼，25层，建筑面积30000平方米，既是郑州的重点商贸工程，也是郑州的形象工程。
为了确保安全，刘德伍安排专人站在街上执勤，防止过往行人误走禁区。在工地，他叮嘱民工戴好安全帽，劳作井然有序。他反复教育管理人员，即使不挣钱，也要抓好安全工作，树立建筑队的良好形象；为了确保工期，不耽误政府工作，不影响商家营业，工人加班加点，夜以继日地干；2003年遇到“非典”，为了确保员工身体健康，工人每一次进工地，都要进行体温测试。并且安排专业医疗队随时预防处理突发安全卫生事故；为了确保工程质量，刘德伍每个星期安排管理人员开会，要求他们汇报工作进度和工作计划。每月三次巡检，监督执行力度。他常常对员工说：“己所不欲，勿施于人。我们应该时刻保持责任和良知，将心比心，保证工程形象与品质的完美统一。不要出现媒体报道的豆腐渣工程，既深深伤害了消费者的权益，又严重影响了建设者的形象。”
一分耕耘，一分收获。2004年上半年，郑州二七塔南侧的友谊国际大厦如期完工。不仅质量优质形象美观，获得“省优质工程”荣誉，现在的友谊国际大厦，高耸入云，玉树临风，品牌齐聚，商贸发达，人流如织，成为郑州二七商圈标志性建筑之一。
随后，刘德伍一边用心开展建筑业务，一边到平顶山建筑学校“充电”。丰富的实战经验，加上不断夯实的理论基础，使他的“野心”足部扩张。2004年底，他注册资金158万，正式成立河南华兴建筑劳务有限公司。他的建筑“游击队”也正式化蛹成蝶，成为河南建筑业的“王牌军”，在郑州建筑领域竖起一面旗帜。而刘德伍这个名不见经传的建筑队“包工2头”，正式荣升为建筑公司的总经理，一匹黑马横空出世！
20005年刘德伍又注册资金1000万元，成立河南华兴建筑设备租赁公司，公司的成立，既满足了河南华兴建筑劳务公司的设备需要，又开拓了新的租赁业务，实现了多元化经营，增强了市场竞争力。
随着华兴建筑公司的品牌影响力的提升，刘德伍接手的建筑项目越来越多。2006年，华兴公司承建南阳理工学院教学楼和宿舍楼，建筑面积20万平方米，在教育界崭露头角；2007年，华兴公司承建新郑龙湖纺织厂厂房，建筑面积20万平方米，在工业领域绽放异彩；2008年，华兴公司承建郑州二七区小李庄改造工程，建筑面积30万平方米，在加快城市化进程中展现雄风。短短几年间，华兴公司发展步履稳健，散发出勃勃生机，综合实力日益雄。
刘德伍的“麾下”有4000多农民工。其实，包括他自己在内的公司管理人员，曾经都是农民工。为此，刘德伍深知农民工心里想的是什么，工作缺乏什么，生活需要什么。“民以为食为天，我们以农民工为天。公司的发展就是靠农民工支撑起来的，公司的管理人员就是农民工的服务员”，刘德伍深有感触的说。在华兴建筑公司发展征程中，他极力践行“诚信为本”的经营理念和“以人为本”的管理理念。正是因为这样，公司至今没有发生过一例劳务纠纷。
“分工不同，人格平等。农民工背井离乡不容易，无非是想到城里挣钱养家。我们理应做到以人为本，远离官架子。第一，我们保证农民工工资的及时发放，博得农民工对公司的信任。第二，我们去用心去对待工人，关心工人的生活健康，分享劳动成果，营造一种温暖和谐的氛围。这样有利于细水长流。第三，我们当好‘伯乐’，积极寻找‘千里马’，然后一步步的把他提拔上来，提升福利待遇，建立公司稳定可靠人才梯队。培养自己的核心队伍，在关键时刻就能起到关键作用。第四，我们做到实是求是随机应变，妥善处理各种突发事故。”刘德伍侃侃而谈。
2008年，汶川8.0级大地震发生后，绝大部分四川籍农民工想回家看看。尽管担子重，工期紧张，刘德伍二话不说就批准假期，除把他们的工资结清外，还每人发放200元慰问金。
那么，刘德伍是怎么当好“伯乐”呢？
“我认为，选人才首先看人品，然后看能力。人品差的能力再强也不要。至于用人，基于一个原则，就是‘用人不疑，疑人不用’。如果我相信一个员工，就会放权给这个员工，而不是独揽大权。这样，他才会感觉到自己是公司的主人翁，而不打工仔。”刘德伍总结说。
林正国是河南华兴建筑劳务公司的副总经理，分管投标、中标，质量监督和安全监督工作，业绩十分突出。现在，他在公司一年可以挣20-30万，已买房买车，孩子于2003年来到郑州，在郑州读小学二年级。鲜为人知的是，林正国曾经也是一个普通的农民工。
林正国在信阳老家开过拖机，劳苦奔波，一身邋遢，风餐风宿露。在城市建筑工地打过小工，做过搅拌混凝土、木工等活。有一次，他的右手食指不小心被锯伤，至今仍然畸形。那些辛苦的年月，他一年能挣几千块钱就感不错了。2002年底，他来到刘德伍承建的友谊国际大厦工地务工，慢慢和刘德伍有了接触，经过一段时间相处，刘德伍发现，林正国虽然文化不高，但是他人品好、技术过硬，是个可造之材。于是刘德伍就慢慢把他提拔上来。刘德伍还经常提醒林正国不要忘记自己曾经的身份，要善待公司底层的农民工。“我能有今天的成绩，刘总功不可没。”林正国不无感慨，“刘总对员工的关怀可谓无微不至。2008年他一次性购买15套新房，分给员工居住。2006年，我准备买车可是少五万元钱，是他给我解燃眉之急。2008年我准备买房，刘总二话没说，借4.7万元给我付了首付……我之所以一直和他一起干，就是因为他有领导能力、为人处事周到。”
如今在河南华兴建筑劳务有限公司任项目经理的刘诗银，已经和刘德伍相处了十年，对他的了解可谓如数家珍。
刘诗银皮肤黝黑，着装朴素，但干起事来却毫不马虎。在刘德伍的创业过程中，他立下了汗马功劳。2008年12月9日，由他负责的新郑龙湖纺织厂项目顺利完工。“1999年，我在郑州认识了刘总。他耐心的教我施工技术和管理经验，关心我的生活问题，一步步把我提拔上来。算起来，我是和他一起时间最长的员工。现在，我在公司一个月可以挣五万元左右。如果效益好的话，还可以拿更多的提成。2007年，刘总一下借给我十多万元，并帮我办好购房手续。现在，我老婆在郑州新家做家务，孩子在郑州上学，日子过的越来越好。”刘诗银说。他表示今后还要和刘德伍一起干，因为刘德伍是一个德才兼备的领导者。
据了解自1999年以来，跟着刘德伍一起干的员工基本人没有离开。
孟子说，独乐乐不如众乐乐。创业之初的刘德伍，没有忘记曾经供自己血肉、衣食的家族，没有忘记供自己知识、智慧的家乡，也没有忘记供他发家致富的社会土壤。他一直怀着一颗感恩的心，用自己的物质财富和精神财富，回报着家族、家乡和社会。他时常说:“做人要有社会责任感，要有爱心。
创业成功后，刘德伍把自己的家族带到郑州，让他们过上小康生活，让他们享受到城市的教育和医疗条件；他发动家乡的剩余劳动力出门务工。他手下4000多农民工，信阳人就占了80%。如今，随他创业的老乡，上百万、千万的就有十多个，在郑州买房买车，娶妻生子。而老家的村容村貌，也发生了翻天覆地的变化。如今的鲇鱼山乡匡店村，平房林立，电灯电话，家具齐备，腰包殷实，信息发达，农具更新，物产丰硕。
匡店村至三里坪乡三教洞旅游区的公路，是刘德伍小时候经常走的路，全长有3.5公里，坑坑洼洼，崎岖不平，晴天一身灰，雨天一身泥。想到过去，他就心酸。他多次向鲇鱼山乡党委政府、商城县政府反映村里的交通状况，并发动在外务工致富的老乡，一起捐款四十多万元，修建一条宽5.5米、商城县乡级公路最宽的水泥路，解决了近万名山区群众的行路难问题，活跃了两地经济。2008年5月31日上午，匡店村至三教洞旅游路开通庆典仪式隆重举行，当地领导眉开眼笑，群众敲锣打鼓，鞭炮声响彻山谷……
2001年以来，刘德伍帮助20位孤寡老人。每年过春节，都要为他们没人送去200元生活费。给患了白血病的小黄冠送上5000元慰问金。
“没有国家的好政策，就没有我们企业的蓬勃发展。现在国家需要我们，灾区需要我们。我们怎么能够推卸责任？”刘德伍对自己的员工说。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，今天的河南华兴建筑劳务有限公司，拥有管理人员100余人，劳务人员四千余人，在河南承建的项目遍地开花，年产值2亿多元，年上交税收500余万元，为打造河南建筑强企、缓解河南就业压力、加快河南城市化进程、服务河南公共事业，做出了较大的贡献。
作者：李志平 陈征帆 文章来源：中新河南网 这样的人，这样的帖，必须顶！！！ 刘德伍，好样的！ 为你坚起大拇指！ 記住了，劉德武。 致富不忘家乡！
厚道啊 听过此人，筐店那边做建筑的老板很多，像他这样的少有 好样的~！ 榜样 听过此人，筐店那边做建筑的老板很多，像他这样的少有
风清扬 发表于 2009-9-11 20:39 http://bbs.deey.cn/images/common/back.gif
呵呵，大部分是黑心的！
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